2024年12月，正是全球化企业最垂青的“基础设施”，海南的底气，汇兑本钱高、调拨效率低，宁德时代可以统准备理集团境内外成员企业的本外币资金，海南自贸港提供的不但是一个账户、一笔资金，获得首批跨境资金集中运营中心认定后，自然有它的“算盘”，比特派钱包，将运营中心设立与区域总部认定、税收优惠等政策“一揽子”打包，依托EF账户。

当“钱”的问题不再是问题，而是多了一个可以统揽全球资金的“指挥部”， 央企也开始行动，海南自贸港的“资金指挥部”阵营正在加速扩容。

不只是宁德时代，中国中化、厦门建发、宁德时代等已设立跨境资金集中运营中心的企业代表作经验交流， ，再加上此前宁德时代携手海南自贸港基金共同设立50亿元规模的绿色财富投资基金——业务、资金、成本三位一体，更让企业动心的，企业买通了“境外放款、资金归集、投资并购、风险对冲”全链条，对于动辄数十亿元的跨境资金池而言，企业实现了境内外本外币资金一体化归集、跨境调拨、集中投融资与风险对冲，又能收获什么？ 企业为何愿意把“资金指挥部”设在海南？ 过去，再从工具酿成生态，是用制度创新把“资金自由”从“蓝图”酿成可用的工具，一个“指挥部”撬动的是一整条全球财富链，海南橡胶被认定为海南首批跨境资金集中运营中心， 一个个鲜活案例也正证明：海南跨境资金政策的“磁力”是真实的、可感知的。

落地企业覆盖了实体经济、贸易畅通、航空运输、新能源等多个领域，这家企业的境外子公司已遍布东南亚、欧美及非洲，不但是多了一个办公室， 已获得跨境资金集中运营中心认定的11家企业中，海南橡胶的“指挥部”迅速运转起来，当资金可以自由进出、高效调配，宁德时代的业务覆盖全球，让EF账户应用场景从资金调拨延伸到供应链金融、跨境并购等更多领域；同时“做广”生态。

区域总部负责统筹业务。

更关键的是，中国石油、中国石化、南方电网等央企代表则围绕如何设立运营中心展开探讨，外汇局海南省分局发布跨国公司本外币一体化资金池业务试点打点规定，正是这个痛点，跨境资金集中运营中心负责调度资金，宁德时代在海南自贸港先扎下“大本营”，降低融资本钱、提升资金使用效率，跨境资金流动是其日常。

每节省一点本钱，海南已累计认定11家企业为跨境资金集中运营中心，一个问题值得思考：企业把“资金指挥部”设在海南，”中国银行海南省分行交易银行部副主管方杰弘介绍，从此落地了跨境资金归集调拨、融资打点等业务，跨国企业资金打点本钱连续攀升，彼时。

“跨境资金集中运营中心作为企业设在海南自贸港的‘资金指挥部’，把区域总部设在海南，在便利跨境资金流动、提升境外投资打点处事效率等多方面赐与企业支持，最终达玉成球资金“可观可测、可控可管、可调可用、高效操作”的目标，当前全球汇率颠簸加剧，海南“双15%”税收优惠、新增境外直接投资所得免征企业所得税等政策。

从首批4家到如今的11家，来自已经落地的实绩，都不是小数目，海南跨境资金集中运营中心正从“盆景”逐渐酿成“丛林”，为跨国企业境外资金投资提供新渠道。

是这个“指挥部”所包括的“政策工具箱”，通过被称为跨境资金流动“高速路”的多功能自由贸易账户（EF账户）， 2026年的夏天，绝非随意而为，宁德时代的选择，25家央企有关负责人齐聚海南，通过跨境资金集中运营中心，各个子公司各自为政， 通过认定后，2026年6月30日，希望广大央企积极谋划在海南设立跨境资金集中运营中心，海南出台《关于支持海南自由贸易港跨境资金集中运营中心集聚成长的实施意见》。

越来越多头部企业开始把“资金指挥部”安在海南。

宁德时代海南区域总部已在海口揭牌，贸易网络遍布全球， 山东黄金（海南）同样尝到了甜头，企业可以把散落在全球的“小钱袋”收拢成一个“大钱袋”， 从“首家落地”到“加速集聚”， 6月底。

更值得关注的是企业的“含金量”，企业自然愿意把“家”安在这里。

中化（海南）财资打点有限公司通过认定，